Descrizione del corso
Obiettivi
Gli Obiettivi del corso sono molteplici: acquisire una solida cultura di settore, essere in grado di utilizzare strumenti e metodologie di controlling, imparare a predisporre un sistema integrato di controllo di gestione (comprensivo di budget, previsioni, consuntivi, analisi dei margini e degli scostamenti, reportistica con gli indici di andamento economico-finanziario).
Programma
Introduzione al controllo di gestione:
- Origini e sviluppo: dal controllo dei costi alla guida strategica
- Obiettivi del Controller e contesto in cui opera, fattori critici di successo e fattori critici di rischio.
- Tipologie di costo: leggere i costi nel modo giusto per massimizzare la marginalità:
- Il sistema di rilevazione dei costi, costi diretti, indiretti, fissi, variabili
- Criteri e sistemi di ripartizione dei costi indiretti
- Classificazione dei costi e il piano dei conti.
- Contabilità generale, analitica (o gestionale), industriale:
- Esempi aziendali di modelli di centri di costo e di sistemi di contabilità analitica e industriale
- Indici di bilancio e riclassificazione del conto economico, dello stato patrimoniale e del cash fiow
- Parametri chiave dell’equilibrio economico e finanziario.
- Planning e forecasting:
- I diversi tipi di budget in funzione degli Obiettivi
- Tecniche e automatismi per un forecast agile e utile.
- Il reporting come transizione dalla lettura del passato alla guida dei comportamenti futuri:
- Il sistema di reporting: struttura e Obiettivi
- Strutturazione del reporting.
Destinatari
Professionisti coinvolti nei processi afferenti il ruolo di Controller/Financial Controller.