Il capo reparto: gestione delle risorse umane

Il corso, destinato a chi in azienda riveste un ruolo di gestore di risorse tecniche e/o professionali, si propone di trasferire le conoscenze tecniche e organizzative per “muoversi con efficienza” nell’area tecnico-produttivo, sia sul piano teorico che pratico e di allargare la visione sulle tematiche della qualità del servizio/prodotto, dei costi, della gestione e motivazione delle risorse umane coinvolte nel processo produttivo.

Cod: RSU03

ed. aziendale su richiesta - richiedi informazioni

Descrizione del corso

Obiettivi

Ridurre la conflittualità, migliorare qualità delle prestazioni e accrescere la produttività del personale.

Programma

  • Elementi di base per un’efficace comunicazione
  • Raccogliere feedback .
  • Le leve per motivare le persone
  • Coinvolgimento, sviluppo e partecipazione
  • Fattori di demotivazione che si possono evitare
  • Controllo e motivazione alla qualità.
  • Il ruolo di un capo nello sviluppo degli operatori
  • Saper dare feed-back costruttivi
  • Riconoscere gli sforzi e premiare i risultati.
  • Elementi emotivi nelle dinamiche di un gruppo
  • Assegnare ruoli e compiti
  • Dosare competitività interna
  • Gli ostacoli all’interscambiabilità
  • Come prevenire situazioni critiche: gestire il conflitto
  • La delega: errori da evitare
  • Il concetto di empowerment in un reparto produttivo
  • Leadership e arte del controllo: I diversi stili di leadership.

Destinatari

Capi reparto di produzione, addetti alla programmazione della produzione, addetti dell’area tecnico-operativa.



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Documenti




Note

Durata: 16 ore

Con La Risorsa Umana il corso è gratuito per le aziende iscritte ai Fondi Interprofessionali

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